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经得住这些质疑,你才有资格进军“区块链+智能制造”

 
 
2018年6月28日 三链问道第一期嘉宾合影
 
毫无疑问,2017年是区块链的“数字货币年”。这一年,可入史册;这一年,既是奇迹、也是癫狂。2018年以降,大家的头脑似乎都逐渐冷静下来,开始回归到技术的本质,各路英豪开始探索区块链在各行各业的应用落地,许多传统大基金、上市公司相继入场,区块链正式进入3.0时代。这一年,也被称作“公链元年”。
但是,从“互联网+”到“人工智能+”,再到如今的“区块链+”,概念满天飞的背后,谁才是花果山水帘洞的真大圣,而谁又只是滥竽充数的南郭先生?三链问道把项目方、投资人、业界专家聚合一起,“链项目、链真知、链方案”,追问本质,怼出真知。
6月28日,三链问道第一期。这是一个“区块链+智能制造”的项目,现根据各方对该项目优劣评析总结如下:
 
 项目优势 
进场时机恰好。第一批拥抱区块链行业的,是炒币的人,多数都会成为“先烈”;而现在,区块链行业发展逐渐走向理性,项目方此时由传统行业进入,很可能成为“先驱”。而在“区块链+智能制造”领域,项目方进场早,能形成先发优势,较早建立起成熟社区。
切入点好,自带行业资源、流量。3D打印是项目方的传统主营业务之一。项目方以智能制造、特别是3D打印为切入点,能快速调动传统行业资源。
有良好的国际对标,符合潮流。在德国、韩国都有类似项目出现,发展状况良好,同时,国家也倡导用区块链等新兴技术赋能实体经济,说明该项目是符合发展趋势和潮流。
认真倾听项目方介绍
 
市场空间大、前景好。制造业是国民经济的基石,具有不可替代的作用,因此,制造业依然会随着我国经济形势不断持续稳定发展。
 
实体资产支撑。不同于“空气币”项目,项目方自身的传统业务发展良好,已实现年利润上亿。
团队背景深厚。团队成员具有一定军工背景,技术实力雄厚。同时,团队对行业的认识,还是比较深刻,这是不可替代的。
项目投资人实力强大。项目早期就有业内优秀资本介入,能为项目带来行业资源、管理经验、投融资服务等优质服务。
 
 质疑和建议 
经济模型、业务逻辑不成熟。链上链下的结合机制不明晰,难以体现节点或个人的贡献;激励机制不完善,难以使节点或个人持续为之提供内容。项目定位为“主链+侧链”模式。并没有说清楚主链到底是应用于供应链金融、智能制造,还是3D个性定制;侧链上也没有清晰的应用描述。
没有击中产业痛点。制造业从生产端到消费端,都高度分散化。要实现集约化生产、降低成本,从C端看,就需要对市场有精准的预测,从而实现高效的生产排期;从生产端看,就要解决多主体高度协作的效率问题。区块链能够解决底层的协作问题,但是在业务层,区块链不一定能行。
可扩展性、延续性较差,难以形成生态。从依靠3D打印技术的定制化服务切入,即是项目的优势,同时也可能产生一个问题:即使项目成熟了,模式也很难复制,这严重限制了项目的进一步发展。
对产业提升的预期效果测算还不明晰。项目能从哪些方面,以及如何对智能制造进行提升,提升的预期效果如何,都没有很好回答。
 
技术壁垒不够。总体看,该项目使用的技术,和市场上其它项目的技术并没有太大差别,没有体现自己独特的技术壁垒。
分组讨论 深挖本质
项目周期可能比较久。制造业投资周期长,“见效”慢,相对于“币圈一天,人间一年”,各方会不会“等不及”?
Token的分配、流通机制和升值逻辑。区块链里面,Token是最重要的激励工具,是项目的“招商政策、产业机制、运营政策”等的集中体现,虽然该项目设计一个“制造生产指数”来作为Token的分配依据,但对此的描述并不清晰。
宣传不够。项目方由传统产业转型而来,在链圈、币圈的宣传力度估计还不不够。并且,介绍项目时,面太宽,没有要点,不太符合链圈思维。
社区和种子用户。项目需要把社群生态做好,并要培养一批种子用户。
 
 项目方回应 
樊总:这次活动特别有意义,如果大家坐在一起瞎客气,解决不了实际问题。我们听到心里了,明白了自己的长处和短板在哪。长处继续发扬光大,有短板也很正常,但是重要的是要清醒的认识到,而且要积极,要勇敢的去解决掉。
刘总:今天我拒绝了很多事,特地来这里。你们刚才提到的问题,部分我想到了,也有部分我没有想到。我就是来招募合伙人的,因为闭门造车是造不出东西来的。我需要有更多的链圈和币圈的英豪来加入我们。
经得起怼的项目才是好项目。如果都这样怼,就会少了很多空气币。三链问道是全球人工智能30人论坛的一个试验性项目,希望通过这种线下、小范围、深度的交流,让投资人、项目方和业内专家更懂彼此。
 
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